Gure enpresaren barruan gure 5S kudeaketa jarduera merkaturatzea iragarri dugu. 5S metodologia, Japoniatik datorrena, bost printzipio funtsezkoak dira: ordenatu, ordenan, distira, estandarizatu eta iraunarazteko. Jarduera honek gure lantokian eraginkortasun, antolaketa eta etengabeko hobekuntza sustatzea du helburu.
5S ezarpenaren bidez, lan-ingurunea sortzen saiatzen gara, garbi eta ondo antolatuta ez ezik, produktibitatea, segurtasuna eta langileen gogobetetasuna sustatzen ditugu. Alferrikako elementuak ordenatu eta ezabatuz, beharrezko elementuak modu ordenatuan antolatuz, garbitasuna mantenduz, prozesuak normalizatzea eta praktika horiek mantentzea, gure bikaintasun operatiboa eta lan esperientzia orokorra hobetu ditzakegu.
Langile guztiei 5S kudeaketa jarduera aktiboki parte hartzera animatzen diegu, zure inplikazioa eta konpromisoa funtsezkoak direnez. Elkarrekin lan egin dezagun bikaintasunari eta etengabeko hobekuntzarako gure dedikazioa islatzen duen lan-espazioa sortzeko.
Egon adi nola parte har dezakezun xehetasun gehiago lortzeko eta gure 5S kudeaketa jardueraren arrakasta lortzeko.
Post ordua: 2012ko uztailaren 11n