Motorra

Eraginkortasuna eta Antolakuntza bereganatzea - ​​Gure 5S kudeaketa-jarduera

Berriak

5S 1

Ilusio handiz iragartzeko 5S kudeaketa jarduera gure enpresa barruan abian jarri dugu. Japoniako jatorria den 5S metodologiak bost printzipio nagusitan oinarritzen da: ordenatu, ordenatu, distira, estandarizatu eta eutsi. Jarduera honek gure lantokian eraginkortasunaren, antolaketaren eta etengabeko hobekuntzaren kultura sustatzea du helburu.

5S 2

5S ezarpenaren bidez, garbia eta ondo antolatuta ez ezik, produktibitatea, segurtasuna eta langileen gogobetetasuna sustatzen dituen lan-ingurune bat sortzen saiatzen gara. Beharrezkoak ez diren elementuak sailkatuz eta ezabatuz, beharrezko elementuak modu ordenatuan antolatuz, garbitasuna mantenduz, prozesuak estandarizatuz eta praktika horiei eutsiz, gure bikaintasun operatiboa eta lan-esperientzia orokorra hobetu ditzakegu.

5S 3

Langile guztiak 5S kudeaketa jarduera honetan aktiboki parte hartzera animatzen ditugu, zure inplikazioa eta konpromisoa funtsezkoak baitira haren arrakastarako. Lan egin dezagun elkarrekin bikaintasunerako eta etengabeko hobekuntzarako dugun dedikazioa islatzen duen lan-espazio bat sortzeko.
Egon adi gure 5S kudeaketa-jardueraren arrakastari nola parte hartu eta nola lagundu dezakezun xehetasun gehiago lortzeko.

5S

Argitalpenaren ordua: 2024-07-11